Dobrý večer pre všetkých, spomínal som si trochu neskoro, ale pred časom som mal miesto, v ktorom som hovoril o mojej jednoduchej strave, pričom som spomenul, že pracujem ako šéfkuchár. V komentároch bolo niekoľko žiadostí o podrobnejší príspevok k tejto téme, ale niečo, čo som sa otriasol v práci a práve som dostal svoje ruky. Píšem sa na noc pohľad, v Ekb už po polnoci, ale ak nepoviem teraz - znova zabudnem pár týždňov. Dúfam, že tí, ktorí to prečítajú, budú zaujímavé.) Odmietnutie zodpovednosti je môj príbeh, viete, subjektívny a v Jekaterinburgu je popísaný catering, v iných mestách to môže byť iný.
V skutočnosti sa zdá, že odpoveď na otázku, ako sa stať šéfkuchárkou, je základná - učiť sa. Ale je to na prvý pohľad. Stravovanie je v tomto zmysle skôr špecifickým systémom, hlavnou vecou nie je vzdelanie, ale skúsenosti. Napríklad, vôbec nemám vzdelanie pre kuchára. A môžem pomenovať asi tucet kuchárov v Ekb, ktorí tiež nemajú. Máme pomerne širokú sieť s názvom Vlastná spoločnosť, takže ich firemný kuchár, ktorý naraz otvoril prvú reštauráciu, je mechanikom podľa vzdelania. Samozrejme, že môžete ohnúť oči a kvíliť, že to je dôvod, prečo sme takí zlí. Ale nepočúvajte na závery. Špecifickosť nášho vzdelávania spočíva v tom, že je zdedený z Únie a princípy, ktoré existujú, sú trochu iné. To znamená, že v našich školách, technických školách, vysokých školách sa veľmi často učia nie úplne správne. Alebo nie v poriadku. Navyše ich materiálová základňa nie je veľmi hrubá. Kuchár zo školy príde ku mne na stáž, ako na primeraného chlapca. Vstáva v chladnom obchode a potom sa ukáže, že počas štúdií videl len dve šaláty - šalát a ľadovec. A začneme ťahať krabice z chladničiek a ukázať toho ohromeného chlapca - to je romantika, to je vlys, krez, koreň, chard, rukola, lola-rossa atď. A ten vole pracoval tri roky len s ľadovcom. A to sa týka iných produktov, samozrejme, že v školách nie sú deti vyučované pracovať s drahým mäsom, šľachtami so šľachticou, rovnakými foie grasmi. To znamená, že niekedy je skutočne jednoduchšie vziať osobu z ulice a vyučovať od začiatku, ako sa rekvalifikovať. Ale spravidla len sieť ako rýchle občerstvenie, z ktorej som začala, môže skutočne vziať osobu bez vzdelania a bez skúseností. To znamená, že ak nechcete študovať, alebo je už príliš neskoro a duša požiada variť - aspoň pol roka v niektorej kaviarni s rýchlym občerstvením - a až potom sa môžete pokúsiť dostať do reštaurácií. Kariérny rast (alebo skôr jeho rýchlosť) závisí úplne od vás, niekto v 35-tich pokračuje varenie, niekto z 25 je už šéfom. Trvalo mi to trochu viac ako 4 roky.
Práca samotná. Podmienky. Nuu .. trochu ťažké.) V každom prípade si to mnohí ľudia myslia. Minimálna dĺžka posunu je 12 hodín, častejšie 14-16, 24 rokov, raz v piatok som pracovala o 9.00 hod. A v nedeľu som prišla z práce o 9.00 hod., Všetko sa môže stať. Celá zmena je na nohách, ak máte ploché nohy (ako moje), buďte pripravení na to, že vaše nohy budú bolesť. V pracovných dňoch nie je potrebné mať dostatok spánku. V 12 hodín bola reštaurácia zatvorená, kuchyňa bola naplnená, na poschodí prvého sa dostali do taxíka, v jednu hodinu doma, sprcha, čaj, počítač, ležali aspoň na 2 a na 8 rokov, na 10 pracovali. Ale plán - zázrak.)) Podľa môjho názoru. Buď 2 po 2 alebo 3 po 3. To znamená, že máte 15 víkendov za mesiac.) Najlepšie je, že 3-3, každé 3 víkendy sú ako malá dovolenka, odpočívaš sa veľmi dobre.) Pravdou je, že veľa peňazí ide. Ale v 15 pracovných dňoch chodia len do práce a cigariet, v pracovných dňoch nič nestrácate, vstali - šli do práce, prišli - spali.Veľmi sa mi páčilo, keď som musel ísť na päťdňový týždeň, dlho som prestaval a zvykol som si, že môj voľný čas je o niečo menej rád. V práci, samozrejme, kŕmené, po práci, prepravované domov. Toto je štandard. Nervová práca). Existuje profesia antagonista-čašník.)) Jednou zo zložiek ich práce je poraziť nervy kuchárov.)) Nebudeme sa ponápať do podstaty rôznych konfliktov, ale pre mňa boli najnebezpečnejšie. Každá kancelária, ktorá zrazila pokrm, považuje za svoju povinnosť prísť a opýtať sa: "A kedy bude pripravená?" Vzhľadom na skutočnosť, že existuje veľa jedál a samozrejme nie je ani jedna, táto otázka sa môže počuť niekoľko desiatokkrát denne. A v dobrom dni, ale v dobrom Zapare - a sto môže prechádzať. Do konca tejto zmeny začnete nenávidieť všetkých ľudí. Mimochodom - zapara. Slovo je známe všetkým v stravovaní.)) Kto nevie, že Zapara je, keď je práca veľmi mŕtva, veľmi rovná. Keď je v kuchyni 4 kuchári a pri kontrolách je 30, 40, 50 jedál. Toto je úplne úplné, najprv som si myslel, že by som to fyzicky nevynechal. Ale zvyknutí si, takmer všetci si zvykli. Zapar sa naučí pracovať veľmi rýchlo a nie menej rýchlo. Obsah vašej hlavy v takých chvíľach bude vyzerať takto: "Kuracie, pripravené, dajte, smotana, omáčka, losos dosiahol, kurva, musíte dostať bravčové mäso, vyhodiť pastu, stráviť, kde je pesto? je to doslova pár sekúnd. Stojíte vo svojej hlave súčasne s tuctom rôznych jedál, ktoré sú v rôznej miere pripravenosti a snažíte sa nezabudnúť na nič a nič. Ukázalo sa to nie vždy.) Vzhľadom na to, že takáto hra môže trvať 30 minút a 8 hodín, môžete sa úplne vyčerpať, veľmi, veľmi.
Plat. Tu začína najsmutnejšia vec. Minimálna v Ekb visí na 17-18 kilorubles. Priemer je 24-27. V dobrých reštauráciách dosahujú dobrí šéfkuchári až 40. Ale v Ekb je menej ako tucet takýchto miest a tam dostanete ďalšie peklo. A tu sa vrátime k otázke vzdelávania. Chlapík, ktorý absolvoval štúdiu "Kulinárske" pred 5 rokmi, pracoval so mnou, z 24 absolventov svojej skupiny v špecializácii šiel do práce štyri ľudia. Nikto iný. Mladí ľudia radšej chodia na predajcov, práca je jednoduchšia a sú tu aj viacerí účastníci. To je dôvod, prečo (vrátane) počet ľudí v teréne, ktorí nemajú vzdelanie, je taký veľký. Ale aj ľudia zvonku v skutočnosti nezachránia. Personálny hladu v oblasti divokej. Ale reštaurátori, zrejme, táto otázka sa naozaj nestará, platy rastú veľmi pomaly. Požiadal som riaditeľa o 4 mesiace na to, aby zvýšil mzdu o 110 až 125 rubľov za hodinu pre svojich chlapcov.
Vlastne rast kariéry.) A tu príde vaša skúsenosť. Všetko závisí od toho, čo viete a môžete urobiť. Po mojej skúsenosti uplynulo 2 roky (a 4 reštaurácie), vo všeobecnosti som prestala žiadať o vzdelanie na rozhovoroch. To znamená, že všetko tu závisí od vás, učiť sa, spýtať sa, učiť sa nové veci. Nebude samozrejme garantovať 100% záruku, ale vždy môžete zmeniť prácu. Personál hladu má aj svoje výhody.)) Som sám som narazil na skutočnosť, že človek, ktorý nemal ani najmenší potenciál vodcu, vzrástol, ale dobre sa nadviazal na nadriadených. Na dlhú dobu sa neobťažoval, napísal vyhlásenie a "ahoj". Ale dôležitý moment, je najlepšie ukončiť sa dobre. Svet je malý a stravovanie ešte podrobnejšie. Všeobecne platí, že v Ekb je to celkom adekvátne situácia. Z tých ľudí, s ktorými som začal pracovať, a ktorí stáli kuchári, takmer všetci sú aspoň sous-kuchári. Sous šéf je zástupca šéfa. Rozdelenie zodpovednosti v tejto oblasti nie je nikde oficiálne regulované, takže každé miesto je rozdelené vlastným spôsobom. Po skončení práce šéfkuchára si skúšate všetky povinnosti šéfa a potom vec času.
Práca šéfkuchára. Tento bod je jednoduchý - za všetko zodpovedáte. Všeobecne pre všetkých. Dodávatelia, personál, TTK, účtovníctvo, audit, odpisy, menu, kvalita a rýchlosť kuchyne. Mnohí riaditelia a majitelia reštaurácií dávajú prednosť tomu, aby nevykazovali prítomnosť kuchárov a všetky veci s kuchyňou sa vykonávajú len prostredníctvom šéfkuchára. Preto buďte pripravení na to, že keď váš kuchár dáva zakladateľovi preexponované ribay, nebude ani o tom počuť slovo, ale oni vám zavolajú (aj napriek tomu, že máte voľný deň) a vyjadriť všetko v plnom rozsahu. Ste šéf, vy ste šéf, ste za všetko zodpovední.Ak kuchyňa v tvojej neprítomnosti nemôže pracovať normálne - tak prečo si sakra preč? Ťažko, nervózne, ale zaujímavé.) Páči sa mi to.)
Všeobecne platí, že ak chcete pracovať vo verejnom stravovaní, musíte svoju prácu milovať ako prácu na čiastočný úväzok pre študentov, samozrejme to bude samozrejme, ale ak sa rozhodnete spojiť celý svoj život s týmto, mali by ste mať silné nervy, dobrý zmysel pre humor a malý stupeň kurva .)) A potom bude pre vás všetko dobré.

Ospravedlňujeme sa za nejaký zmätok, vďaka všetkým, ktorí čítali, ak ste zabudli - opýtajte sa, napíšem.

Ako sa stať úspešným

Osoby, ktoré odmietajú žiť podľa pravidiel a menia svet, vždy vyvolávajú záujem iných ľudí. Aké vlastnosti vám umožňujú stať sa úspešným, vyniknúť z davu a vytvoriť niečo skutočne jedinečné?

Ako sa génius líši od filistína? V záujme odpovedania na tieto otázky stojí za to dozvedieť sa viac o tvorcov Apple Steve Jobs.

Krátko pred uverejnením filmu "Steve Jobs" v Rusku je publikovaná kniha novinára Brenta Schlendera.

Čo by malo byť skutočným vodcom

Slovo "vodca" doslova znamená "vedenie rukami".

Pre každú organizáciu je potrebné mať osobu zodpovednú za dohľad nad všetkými oddeleniami ako celok a nielen úplne absorbovaná pri plnení špecializovaných úloh.

Tento druh zodpovednosti - sledovať celok - je podstatou práce manažéra. Hlava vykonáva základné funkcie riadenia: plánovanie, organizáciu, motiváciu, kontrolu činnosti podriadených a organizáciu ako celok.

Ako sa stať vodcom s jemným charakterom

Keď tradičné metódy stimulovania podriadených už nefungujú, pravidelné hodnotenie činností zamestnancov sa stáva liek na zvýšenie záujmu tímu v práci. Ak chcete zvládnuť toto umenie a získať jedinečný nástroj na riadenie výkonnosti zamestnancov, musíte sa naučiť niekoľko jednoduchých, ale dôležitých pravidiel.

Ľudia sa neustále správajú racionálne.

Aries sú vždy svetlé osoby. Vyznačujú sa v prvom rade neúnavnou aktivitou.

činnosť: život bez pohybu nie je pre nich možný.

Vynikajúce mentálne schopnosti. a schopnosť pochopiť všetko nové v lete umožňuje Aries, aby veci do vlastných rúk.

Ako dosiahnuť zvýšenie z Aries? Šéfkuchári-Aries často vo svojej snahe prekračujú hranice rozumných. preto, pod velením Aries, v žiadnom prípade nemôže byť lenivý a napoly plachý - nebudú tolerovať neplodnosť zo strany svojich podriadených.

Tvrdosť ako kvalita osobnosti - schopnosť prekonať nestabilitu, prázdnotu, na základe viery a asketiky dôsledne a trvalo dosahovať ciele, obhajovať svoje názory, preukázať nezmeniteľnosť zámerov, stabilitu viery, byť silná, rozhodná a neotrasiteľná.

Mohamed raz povedal Wabishah: "Nie je to tak, prišiel si sa ma spýtať, čo je dobré a čo je zlé? - Áno, - odpovedal.

Ženy, ktoré dobyli podnikanie

Po analyzovaní 3 400 spoločností na celom svete s celkovým počtom manažérov približne 27 000 ľudí zistili odborníci, že v 17% firiem zastáva pozíciu finančného riaditeľa, 10% hlavných podnikov a len 4% vykonáva funkciu generálneho riaditeľa. Existujú ďalšie čísla (ktoré sa mi zdajú prehnané) do roku 2015.

Tvrdí, že naša krajina je svetovým lídrom v počte ženských lídrov.

Ako sa stať dobrým vodcom: 8 tipov

Ak sa stále rozhodnete prekonať kariéru Olympus, potom dúfam, že v prvom rade premýšľate o tom, ako sa stať dobrým vodcom. a nie ako rýchlo stúpať na vrchol, nie naozaj napätie v rovnakom čase!

Hlavnou chybou ľudí, ktorí sa usilujú sedieť v kresle riaditeľa, je, že jednoducho nerozumie: hlavou je predovšetkým efektívny manažér.

Ako komunikovať so zlým šéfom

Na začiatku mojej profesionálnej kariéry som mal skúsenosti s interakciou s takýmto manažérom. Napriek svojmu ťažkému správaniu som mu veľmi vďačný za to, že veril vo mňa, dôveroval mi, že som viedol veľké a vážne spustenie, a naučil ma veľa.

Hovorili sme ho navzájom malým tyranom, pretože po prvé bol starý a v skutočnosti nerozumel profesionálnym problémom, mal konzervatívne vieru: napr. Považoval slová "marketing" a "PR" za zneužívanie.

Ako sa stať vodcom bez skúseností?

Práca manažéra je nielen vysokou mzdou, vašou kanceláriou a podriadenými. Je to veľká zodpovednosť, pretože úspech podniku závisí vo veľkej miere od osobných vlastností riaditeľa. Predtým, aby bolo možné povýšiť sa na pozíciu šéfa, bolo potrebné už mnoho rokov pracovať v spoločnosti, rozvíjať svoje zručnosti, hľadať sa na kariérovom rebríčku. A len, keď prešiel touto dlhou a náročnou cestou, človek mohol dostať miesto vedúceho spoločnosti. Zvyčajne už nebol mladý a bol dosť unavený. Dnes mladí ľudia nemajú čas vyliezť na kariérny rebríček. Počas kurzu nechali toľko skúseností a vedomostí ako výpočty a spojenia. Otázka, ako byť manažér bez skúseností a súčasne úspešne plniť svoje povinnosti, je zároveň veľmi dôležitá.

Ako sa stať kompetentným vodcom?

1. Schopnosť riadne organizovať prácu je jednou z hlavných zručností manažérov bez skúseností. Bez správnej vízie situácie, stanovenia konkrétnych cieľov a bez toho, aby ste vedeli, aké zdroje potrebujete na splnenie úloh, sa nebudete musieť spoliehať na úspech.
2. Sebavedomie a schopnosť ovplyvňovať ostatných. Pri absencii týchto kvalít pomôžu rôzne psychologické techniky alebo návšteva psychológa.
3. Využite komunikačné a interpersonálne zručnosti. Nie je pravdepodobné, že tichá osoba bude mať autoritu medzi inými, najmä medzi svojimi podriadenými.

Ak chcete byť príjemní v komunikácii, aby ste mohli oceniť partnera a povedať mu o tom, sú skutočné zložky gramotného úspechu. head.

Samozrejme, že vedenie nie je ľahké a veľmi zodpovedné. Aby ste získali úspešné skúsenosti, je dôležité správne stanoviť priority, inšpirovať nadšenie a prekonať mnohé ťažkosti.

Čo by malo byť dokonalým vodcom?

Tento článok vám povie o osobných vlastnostiach a charakteru, ktoré musí skutočný vodca mať, aby získal autoritu so svojimi podriadenými.

V modernom svete podnikania zohráva dôležitú úlohu obraz manažéra a image tvorcovia sa podieľajú na tvorbe obrázkov. Tento článok rozpráva o kvalitách, zručnostiach a schopnostiach, ktoré tvoria obraz moderného manažéra.

Osobné vlastnosti manažéra

Každý úspešný a kompetentný vodca musí mať určitý súbor vlastností, ktoré zabezpečujú správne konštruovanú činnosť a rešpektovanie podriadených. V tomto článku sa dozviete o hlavných a najdôležitejších vlastnostiach manažéra.

Úspešné riadiace činnosti nemôžu byť mimoriadne účinné, ak vodca nemá dôveryhodnosť so svojimi podriadenými. V tomto článku budeme hovoriť o tom, čo potrebujete venovať pozornosť v prvom rade, pri výkone článku úspešným a autoritatívnym vodcom.

Vytváranie správcu kariéry

Aby sa stal vodcom, existujú dva spôsoby. Najskôr - musíte vyrastať v službe, urobiť pár krokov na kariérovom rebríku. Článok o ňom tu: Vytvorenie kariéry - inštrukcie. Ako postupovať v službe. Druhou možnosťou je vytvoriť si vlastné podnikanie a stať sa tam vodcom. Druhá možnosť bola použitá mnohými úspešnými ľuďmi na začiatku deväťdesiatych rokov.Názvy tých, ktorí uspeli, vieme. Ale tí, ktorí neuspeli, oveľa viac. Nie som zástancom náhlých krokov, prednostne plánovaného vývoja. Zdá sa mi, že najlepším spôsobom je získať dobré vzdelanie, pracovať v zaujímavých projektoch, získavať skúsenosti, robiť niekoľko krokov pozdĺž kariéry a vytvárať sieť kontaktov. Potom sa rozhodnite: ďalej rozvíjať svoje podnikanie alebo pokračovať v kariére najatého manažéra.

Hovoríme ako vodca, ovládame lexikón.

Ak sa chcete stať vodcom, musíte hovoriť ako vodca.

Mať slovnú zásobu, slovnú zásobu charakteristiku vodcu. O dôležitosti vlastnenia správnej slovnej zásoby si prečítajte klasickú anglickú hru Bernarda Shawa Pygmaliona.

Môžete zvládnuť lexikón vodcu čítaním odbornej literatúry a periodík. Slovník a poznatky získané odtiaľ vás postúpia cez službu.

Podľa mojich skúseností budem hovoriť, že na samom začiatku mojej kariéry, keď som sa rozhodla zmeniť rozsah svojej činnosti v súvislosti s ekonomickými zmenami v našej krajine, som začal chodiť na rozhovory. Nikto však ponúkol niečo zaujímavé, sľubné. Potom som za mesiac strčil veľa obchodnej literatúry a periodík. V mojej hlave sa vytvoril neporiadok, ale dokázal som udržiavať rozhovor o obchodných témach. Rozhovory o práci sa stali oveľa úspešnejšími. Správna práca bola nájdená rýchlo.

Myslite ako vodca

Ak sa chcete stať šéfom, musíte sa vnímať ako šéf. Spočiatku som na to nepripisoval náležitý význam. Ale potom upriamil pozornosť na zaujímavý fakt.

Robím kompetencie v oblasti kariérneho poradenstva a manažmentu.

Aby som bol v tvare, niekedy chodím na rozhovory. Samozrejme, ja nesúhlasím s prácou, len sledujem situáciu. Na rozhovore som vždy ponúkol vedúce pozície, aj keď výslovne neuvádzam, že má záujem o vedúcu pozíciu. Aj keď ma odmietajú, zvyčajne to robia takto: máme prácu pre jednoduchého interpreta, nebude to fungovať pre vašu úroveň. "

Zatiaľ čo moji klienti si sťažujú, že nie sú vnímaní ako manažéri, ponúkajú pozície na nízkej úrovni.

Všimol som si, že hovorím ako manažér (už sme o tom diskutovali), myslím, že ako vodca, diskutujem o témach charakteristických pre vodcu. Potom som začal diskutovať o niektorých problémoch, praktických príkladoch s klientmi, o riešení problémov pre manažéra, donútiť ich, aby sa dostali do kože šéfa. Zvlášť to robí pred rozhovorom. Efekt je. Takže k záveru: stať sa šéfom, musíte byť mentálne vodcom, aby ste sa ukázali ako šéf.

Rozhovor nie je o divadelnej hre, imitácii. Veľmi málo dobrých aktérov je aj medzi absolventmi príslušných univerzít. Bežná osoba nie je schopná hrať danú rolu dobre. Ak sa vám podarí hrať hlavu, choďte do divadla alebo do kina, kde budete mať vynikajúcu kariéru. Nemáte absolútne žiaden dôvod stať sa vedúcim oddelenia. Na zvyšok zostane len jedna vec - skutočne sa stane vodcom vo vašej hlave. Len potom sa stanete vodcom.

Dokonca aj keď ste sa ešte nestal manažérom, zaujímajte sa o problémy a teóriu manažmentu, prečítajte si o podnikaní, plánovaní, rozpočte, motivacii, práci s personálom, analyzujte, ako budete konať v rôznych prípadoch. Zúčastnite sa profesionálnych diskusií na internete. Prvé príde poznatkov, potom post.

Zhrnutie. Buďte najlepší kandidát na vedenie.

Ak zvládnete slovnú zásobu manažérov a vnímajú vás ako vodcu, premýšľajte ako šéf, potom ľudia okolo vás uvidia vo vás vodcu, pamätajte si, keď hovoríte, že "potrebujete dobrého vodcu". Potom budete rýchlo ponúknuť manažérsku pozíciu.

(viac ...) :: (na začiatok článku)

Články bohužiaľ neobčasne obsahujú chyby, opravujú sa, články sa dopĺňajú, rozvíjajú, pripravujú sa nové. Zaregistrujte sa do správ, aby ste boli informovaní.

Ak niečo nie je jasné, nezabudnite sa opýtať!
Opýtajte sa na otázku. Diskusia k článku.

Autorita v práci, v kancelárii - počúvajte, mlčajte, diskrétne vedú ...
V kancelárii nehovorte veľa, ale počúvajte, pozorujte a pamätajte. Dobyť a ...

Môj mazaný spôsob ovládania a motivácie ....
Pravidelný osobný kontakt, analýza problémov, vďaka za úspech - môj prístup ...

Psychológia bohatstva. Behaviorálne stratégie bohatých a chudobných ...
Ako zaobchádzať s peniazmi tak, aby sa držali na rukách. Psychológia a filozofia s ...

Ako získať potrebné informácie a skontrolovať ich pravosť ....
Techniky získavania a overovania spoľahlivosti informácií pre rozhodovanie. Zdroj ...

Ako zaujať zamestnanca. Motivujte ho ...
Ako motivovať zamestnancov. Aké je tajomstvo efektívneho zamestnanca ...

Obchodný, obchodný návrh. Spolupráca. Business. Na predaj. Pr ...
Komerčná ponuka. Tipy pre kompiláciu. Návrh na spoluprácu. V ...

Technická úloha, TZ - vyhlásenie, písanie, vývoj, zostavené ...
Odporúčania týkajúce sa vypracovania technických špecifikácií pre vývoj softvéru ...

Podpis fyzickej osoby - preskúmanie pravosti. Spätná väzba ...
Skúsenosti skúsenosti s rukopisom. Ten muž tvrdí, že dokument nepodpísal ...

Úlohy manažéra

V každej spoločnosti sú zamestnaní zamestnanci s rozličnými životnými pozíciami, koníčky a zákazy, takže nemôžete komunikovať s kolegami a dodržiavať rovnaký formát. Konverzácia, ktorá stimuluje prácu jednej osoby, môže mať negatívny vplyv na inú osobu, ktorá okamžite podkopáva autoritu šéfa. Ľudia, ktorí sa nachádzajú v manažérskej pozícii, sa musia najprv rozhliadnuť, študovať správanie a postavy "oddelení", vyhýbať sa predčasným záverom a verdiktom. Oddelenie tímu v prvých dňoch práce vám umožní stať sa sebestačným človekom a zostavíte si vlastný názor o každom zamestnancovi. Ak pôjdete za spoločnosť, okamžite stratíte rešpekt medzi vašimi kolegami. Rozhodnutia šéfa nemôžu byť napadnuté, ale musia byť obozretné, vyrovnané a spravodlivé. Nie je prekvapujúce, že novozíriaci šéfia chodia do tréningov, kde odborníci učí riadiť ľudí a riadiť prácu každého člena tímu. Keď ste v predsedníckej stolici, mali by ste dodržiavať nasledujúce pravidlá, pretože oneskorenie urýchlených trestov a uplatnenie sankcií zamestnancom:

Zistite si tradície a postupy zriadené v tíme. Je dôležité rešpektovať základy, ktoré zostávajú v spoločnosti dlhé roky - hlavnou vecou je, že každodenný život zamestnancov nezasahuje do výrobných procesov.
Zoznámte sa s "podriadenými" a vytvorte pre seba psychologický portrét každého kolegu. Nájdite individuálny prístup k zamestnancom identifikovaním ich preferencií a obáv. Jedna "oddelenie" môže motivovať prémiu a druhá bude fungovať iba pod hrozbou prepustenia.
Zistite, kto je nevyslovený vodca tímu. Po oboznámení sa s osobou, ktorá má medzi kolegami prestíž, môžete urobiť všeobecný dojem nad základmi, ktoré sa v spoločnosti vyvíjali. Ak máte obchodnú, mazanú a zákernú osobnosť, potom krádež a podvod prosperujú v podniku. Ak vidíte pred sebou profesionála, ktorý chce pracovať pre dobro spoločnosti, potom všetko, čo zostáva, je poslať jeho túžby späť na trať. Zákon o situácii, ale začať otvorený konflikt s nevysloveným vedúcim tímu, ktorý ešte nezískal dôveryhodnosť medzi kolegami - nevhodné rozhodnutie.
Vyzdvihnúť "kľúč" na tajné túžby každého zamestnanca, nemanipulujte s "podriadenými".Vytvorte priateľskú atmosféru v tíme, v ktorom si kolegovia ocenia poctivosť a otvorenosť, profesionálne zručnosti a vysokú úroveň výkonu. Nesmieme však zabúdať na potrestanie zamestnancov za zneužitie, čo dokazuje potrebu splniť vaše objednávky.
Nezameriavajte jednotlivých zamestnancov do tímu, vedených osobnými rádmi. Cenu alebo pochvalu od úradov môžu získať len zodpovední kolegovia, ktorí dokončili výrobný plán v predstihu alebo ktorí uzavreli rentabilnú dohodu pre spoločnosť. Zamestnanci by si mali byť jasne vedomí toho, že lichotivosť a priateľská komunikácia s manažérom nepomôže na ceste k výške kariéry.

Po rozhodovaní o pláne nadchádzajúcej práce je dôležité venovať pozornosť svojej vlastnej pozícii v tíme. Zamestnanci vás budú vždy poslúchať, pretože porušenie poriadku šéfa je plné pokút alebo prepustenia. Je však možné zvýšiť produktivitu spoločnosti, inšpirovať kolegov k práci nadčas a obdarovať každého člena tímu s nadšením, len príkladom.

V súčasnej situácii je dôležité získať dôveryhodnosť medzi zamestnancami v krátkom časovom období. Ukážte svojim kolegom profesionálne zručnosti, pretože vás priradili k vedúcemu pozícii nie prostredníctvom známych, ale pre pružnú myseľ a vynaliezavosť. Zamestnanci spoločnosti by si mali byť jasne vedomí, že vaše sociálne postavenie v spoločnosti je potvrdené kvalifikáciami a osobnými vlastnosťami. Šéf je sebestačný človek, ktorý dokáže usporiadať prácu "oddelení", vykonávať úlohy na vlastnú päsť, pomáhať a viesť zamestnancov, nasmerovať svoju energiu správnym smerom.

Šéf, ktorý je schopný diaľkovo ovládať prácu každého člena tímu, dosiahne maximálnu úroveň výkonu v spoločnosti

Ako sa stať prísnym vodcom?

Každý šéf má svoj vlastný štýl vedenia, teraz manažéri sú čoraz viac verní, snažia sa udržiavať priateľské vzťahy s podriadenými, robiť ústupky a brať do úvahy názor svojich kolegov, robiť konečné rozhodnutia. Nemôžeme ale súhlasiť s tým, že v niektorých tímoch jednoducho neexistuje žiadna iná možnosť ako stať sa ťažkým manažérom. Pri výbere autoritatívneho štýlu riadenia majte na pamäti, že sami budete musieť byť dokonalým odborníkom. Takýto manažér nerobí žiadne výnimky pre kohokoľvek, vždy komunikuje s podriadenými iba obchodne, určite poukazuje na chyby, ale nezabúda zdôrazniť dôstojnosť zamestnanca, ak má. Ak sa chcete stať takým silným lídrom, buďte vysoko kvalifikovaným pracovníkom, ktorý nemôže byť chytený.

Organizácia riadenia konfliktov

V každom tíme skôr či neskôr existuje konfliktná situácia, ktorá sa musí vyriešiť v počiatočných fázach. V tomto článku sa bude hovoriť o príčinách konfliktu a účinných metódach na ich riadenie.

Ktokoľvek sa môže stať vodcom, ale na to musíte pracovať veľa na sebe a rozvíjať vlastnosti potrebné na to, aby ste získali dôveryhodnosť a rešpekt, ako aj inšpirovať dôveru.

Metódy ekonomického riadenia

Tento článok sa zameria na ekonomické metódy riadenia, ich klasifikáciu a podstatu. Takéto informácie pomôžu riešiť otázky ďalších stimulov pre zamestnancov s cieľom zvýšiť produktivitu.

Ak chcete byť efektívnym vodcom, musíte mať určité kvality, zručnosti a vedomosti, ako aj byť príkladom pre svojich podriadených.

Zaviedli sme na miesto zúriaceho šéfa

Najnepriaznivejšou udalosťou v práci je stať sa objektom zanedbávania alebo ponižovania. Príčiny môžu byť odlišné - príliš krátka sukňa, náhodne neskoro, nerozumiete zadaniu, ktoré ste dostali. Bežná situácia - urobili ste chybu.A váš šéf, keď to objavil, vám veľmi hrubým spôsobom hovorí, že ste to nemali urobiť a skutočne ste ako zamestnanec nepoužili. Súčasne sa spomínajú všetky minulé "hriechy". Mnohí nadriadení obvinia svojich podriadených dosť urážlivým spôsobom, často to robia so svedkami. V tom vidia príležitosť opäť preukázať svoju nadradenosť. Títo šéfovia sa radšej sústreďujú na neúspechy zamestnanca, ponižujúc ho ako osobu.

Metóda jedna: stratiť svoju prácu

Prvá vec, ktorá vám príde na myseľ, je odpovedať na šéfa v rovnakom duchu, vyhlásiť, že nie ste na ceste s ním as vašou hlavou držanou na vysokej úrovni, aby ste opustili úrad. Krásne, nemôžete s tým hádať. Na ceste do úradu práce máte veľa baviť svoje sebavedomie a pamätajte si, ako ste mu všetci povedali. Bohužiaľ je možné menej príjemný výsledok. Ak sa stretnutie s šéfkuchárom dostane príliš ďaleko, môžete ho vziať do stráže a nebudete môcť opustiť kanceláriu sami, ale jednoducho odletíte. Spolu s vecami, a možno bez nich. Ak potrebujete prácu, tento spôsob, ako byť šikovnejší ako váš šéf, vám vôbec nevadá. A budeš múdrejší, ak to urobíš? Moot point.

Odpovedzte šéfovi v štýle "on sám" nestojí za to. Aj keď cítite silu správne vysvetliť, že šéf nemá právo poukázať na vaše chyby, pretože sa mýli, je neskoro a podobne. Výsledok bude s najväčšou pravdepodobnosťou podobný - stratíte svoju prácu.

Metóda 2: posypeme popol na hlavu

Táto metóda je o niečo lepšia ako predchádzajúca metóda - nestratíte svoju prácu. Musíte si roztrhnúť košeľu a zopakovať, že už takúto chybu nedovolíte, pokorne sa ospravedlníte a váš šéf s najväčšou pravdepodobnosťou zmení hnev na milosť a udelí vám odpustenie. Jedna vec je zlá: táto metóda nie je pre každého. Je možné, že máte svoju vlastnú dôstojnosť, v tomto prípade po podobnej udalosti budete mať pocit, že vaše nohy boli zničené. Navyše, prihlásite svoju vlastnú bezvýznamnosť a berte poníženie v jeho prejave. A ak by boli prítomní ďalší zamestnanci, riskujete, že stratíte nielen sebadôveru, ale aj úctu kolegov, ktorí sa čoskoro prestávajú posudzovať s vami. Koniec koncov, tím nasleduje hlavu, pretože balenie sleduje vodcu - naši starí predkovia o tom vedeli.

Tretia metóda: konštruktívne riešenie

Po prvé, neodpovedajte okamžite šéfovi. Nechajte ho rozprávať a nechajte jeho páru. Potom vás bude môcť počúvať. Priznajme, že ste urobili chybu, ľutujete to a budete nabudúce opatrnejší. Ďalej, pridajte, že váš šéf hovorí vám v pomerne drsnom tóne, a vy to nepotrebujete. A pamätajte, že zisťovanie vzťahov je lepšie dôverné.

Nemali by ste dať ultimátum ako "áno, úplne opustím svoju kanceláriu, ak sa opäť dovolíš hovoriť takým tónom." Vedci to spravidla nemôžu tolerovať. Môžete napísať list bez odstúpenia od zmluvy. Jednoducho a bez podráždenia vo svojom hlasu, povedzte mi, že tento štýl adresy vám bráni sústrediť sa na oficiálne povinnosti.

Ale aj v tomto prípade existuje riziko prepustenia, ak máte šéfa-psychopata, ktorý netoleruje žiadne prejavy sebaúcty zo strany podriadených. Títo ľudia potrebujú iný prístup.

Nezobrazujte duševnú dokonalosť

Existuje taká kancelária, ktorá hovorí: nikdy sa neukážeš múdrejší ako tvoj šéf - ty si šalvia. V skutočnosti to nie je ten, kto to dokazuje v každom kroku, ale ten, kto vie, ako prejaviť svoj potenciál na správnom mieste v správnom čase. A kancelária šéfa nie je miestom, kde by ste mali ukázať svoju nadradenosť.

Väčšina ľudí nepáči tých, ktorí sú múdrejší. Situácia sa zhoršuje, ak prvý je hlavou a druhý je riadny zamestnanec. Ak sa chováte svoje hlboké vedomosti, prejdete na začiatok.A to vám veľmi zabráni posunúť sa po firemnom rebríku. Samozrejme, existujú aj veľmi inteligentní manažéri, ktorí podporujú rast profesionality svojich zamestnancov a oceňujú ich vedomosti a zručnosti. Ak máte takého šéfa, máte šťastie, ale potom by ste sa o tento problém nezaujímali a nebudú na tejto stránke.

Ako komunikovať s šéfkuchárom

• Keď idete do kancelárie, pozdravte a zdvorilo počkájte, až bude hlava voľná. Nepokúšajte sa s otázkami alebo vysvetleniami.
• Počas rozhovoru nikdy neopravujte šéfa, keby povedal nesprávne slovo.
• Nezameriavajte svoju pozornosť na fotografiu na stole a ešte viac na kávu na košeľu.
• Neprekračujte šéfa, najmä ak v kancelárii sú cudzinci.
• Ak vás desivé "tance" vášho šéfa a váš rozhorčený tón nadmerne obťažujú, postavte si medzi sebou a šéfom imaginálnu stenu (ako psychológovia odporúčajú). Bez ohľadu na to, čo táto stena bude - oceľ, tehla, obrnené sklo, hustý vzduch - čoskoro uvidíte, že ste úplne ľahostajní voči nahnevanému šéfovi. Prípadne zakryte šéf imaginárnym pohárom alebo položte na hlavu biely smaltovaný vedierko. Ale to nie je veľmi humánne. Koniec koncov, osoba na podvedomej úrovni číta informácie, a keď je v pohári, dokonca aj imaginárna, pocíti svoju bezmocnosť a začne hnevať ostatných zamestnancov.
• Ak je váš šéf príliš aktívny, buďte pripravení na nasledujúce typické situácie. Napríklad vy, úzky špecialista na akúkoľvek záležitosť, ktorý ste vypracovali projekt, prineste ho svojim nadriadeným na schválenie. Šéf, ktorý to chápe rovnako ako jeleň v matematike, poukazuje na chyby a vyžaduje opravu. Vy, pochopíte, že zmeny ukončili projekt, nemôžete robiť nič, pretože je to zbytočné argumentovať s šéfom. Ak máte takéto situácie, musíte sa naučiť zlaté pravidlo podriadeného. Po prvé, s nadšením splňte všetky návrhy orgánov. Po druhé, systematicky informujte vedúceho o pokroku v postupe. Po tretie, počkajte, až dôjde k ústupu šéfa a začnite pomaly brániť svoj projekt. Akrobacia - aby sa šéfkuchár sám zabudol na svoje iniciatívy.

Článok o tom, ako pobozkať hlavu v zadku, žiadna stála rada. Verte na svojom mieste 10 ľudí, namiesto šéfa 1000. Sme presvedčení o svojej správnosti a prejdite na riaditeľa, ukážte mu, že šéf spomaľuje výrobu, bez kultúrneho atď. Atď. Zapamätajte si jednu vec, ak je šéf synom priateľa riaditeľa, potom ak je to možné, hľadať prácu alebo ho pobozkať v zadku.

Článok je vtipný)), ale veľmi hlúpe, nie jediná stála rada ..

Nedostal žiadne účinné rady. Som v situácii, ktorú si nedokážete predstaviť. Zarámovaný šéf protektora, mladší a menej kvalifikovaný. A urobil som všetko, ako keby som bol sám viniť za túto situáciu. Teraz šéf požaduje, aby som túto situáciu vyriešil ako údajne vinenú. Tu, kde hádzať - všade klin. Aby bol šéf potešený, je odporné. chrániť - už je chorá. Oprava situácie je nepríjemná. Počkať, kým "rozvíjam svoj projekt" je absurdné a neskutočné, ale nenechajú ma pracovať. Som odborník normálny, s najvyššou kategóriou. Máme len tvorivú prácu, sme hudobníci. Rovnako ako v oblasti modelovania, aspekt 90-60-90 je dôležitý pre mnoho mužov. Znížte hmotnosť, hovoríte. Ale to nebude hneď, ale peniaze sú teraz potrebné.Ako som schudnúť! ... Takže buďte flexibilní s vytrvalosťou, a dokázať svoju spôsobilosť robiť ..

14 spôsobov, ako sa stať obľúbeným šéfkuchárom

Pozrite sa okolo: koľko inteligentných, talentovaných a sľubných zamestnancov sedí na tom istom mieste celé roky bez akejkoľvek nádeje na zlepšenie!

Pozrite sa okolo: koľko inteligentných, talentovaných a sľubných zamestnancov sedí na tom istom mieste celé roky bez akejkoľvek nádeje na zlepšenie! Zatiaľ čo iné "kádre", ktoré nie sú schopné, ale sú oveľa aktívnejšie a rýchlejšie, ľahko a rýchlo vytvárajú povesť cenných pracovníkov a hľadajú usporiadanie nadriadených. A viete, ako to robia? Môžu účinne aplikovať seba a svoju prácu.

"Ako nespravodlivé to je!" Povedal si. Do istej miery, áno.Ale premýšľajte o tom sami: ako môže niekedy zaneprázdnený šéf uhádnuť vaše mimoriadne schopnosti, ak trváte na tom, že ich nepreukážete? Nie je to nič, čo hovoria: talent potrebuje pomoc, priemernosť sa prelomí. Najprv rozprávajte ako producent svojho vlastného talentu, ak máte pocit, že je podhodnotený profesionál. Zlikvidujte zbytočnú skromnosť - a pokračujte, ukážte tovar tvárou, to znamená robiť všetko, aby šéf v sebe vidí podriadených vašich snov.

1. Povedzte šéfovi iba dobré správy.
Stojí za to trikrát za sebou, aby ho omráčili s nejakou nepríjemnou správou, ako sa na vás bude rozvíjať reflex: "Opäť prišla! Takže máme znova problémy ... "Buďte chytřejší - nezneužívajte svoju reputáciu týmito neziskovými asociáciami. Nakoniec každý šéf má sekretárku, ktorého priamou povinnosťou je informovať ho o všetkom, čo sa stalo v kancelárii. A nikdy nechajte ujsť šancu byť prvým, ktorý povedie šéfovi niečo dobré - a stane sa pre neho "lúč svetla v tmavom kráľovstve". Tesne predtým, než bežíte do svojej kancelárie s radostnými správami, skontrolujte správnosť informácií, aby ste neboli v pošetilom postavení.

2. Buďte v dohľade
Aktívne sa zúčastňujte na všetkých odborných diskusiách, podujatiach a stretnutiach. Sadnite si tak, aby vás šéf videl (najlepšie proti nemu). Opýtajte sa otázok, vložte poznámky, podávajte návrhy, zvážte klady a zápory, analyzujte pracovnú situáciu nahlas ... Vo všeobecnosti sa správajte ako plnohodnotný člen tímu, ktorý má váš názor. Takýto zamestnanec ťažko si nevšimol a nebol by ocenený.

3. Chváľte šéfa
Zvlášť, ak máte niečo. Koniec koncov je tiež mužom a musí byť schválený nielen "vyššími súdruhmi", ale aj jeho vlastnými podriadenými, jeho úspešným projektom alebo dohodou. Hlavnou vecou je urobiť komplimenty múdro a neprekročiť čiaru medzi úprimnou chválou a plíživou (dokonca aj vo forme zahalenej).

4. Spoznajte svojho tajomníka.
Pretože je to pravá ruka šéfkuchára a príležitostne vám môže pomôcť aj ublížiť. Ak s ňou nadviažete kontakt, bude vám výhodná pozícia: varuje vás, keď je lepšie, aby ste sa nedostali k svojmu šéfovi, okamžite o tom informujete, ak budete mať naliehavú potrebu publika so svojím šéfom, prezentujete vašu iniciatívu v priaznivom svetle a informujete vás o budúcej reorganizácii vášho oddelenia. A nezabúdajte, že mnohí šéfovia (najmä ak vedú veľký tím) navštevujú svojich zamestnancov presne cez oči tajomníka. To znamená, že vaša povesť čiastočne závisí od toho!

5. Naučte sa posúdiť situáciu.
Nemali by ste svojmu šéfovi nútiť s problémami (mimoriadna dovolenka, zvýšenie platu), keď je spoločnosť vo väzení alebo v núdzi. V tomto čase je obťažovanie jeho vlastnými problémami v najlepšom prípade zbytočné, v najhoršom prípade je to nebezpečné. Ten, kto sa v kritickom momente nezúčastňuje na záchrane spoločnej veci, ale stará sa o seba, svojho milovaného, ​​môže byť ľahko odmietnutý šéfom (samozrejme v srdciach, ale je to jednoduchšie?).

6. Snažte sa neprijať nemocnicu
Teoreticky je lepšie, aby sa vôbec nezhoršilo. Ale ak ste ešte vyzdvihli nejaké akútne respiračné vírusové infekcie, hrozí zabitie celého tímu, nesnažte sa nezištne prežiť chorobu na nohách. Samozrejme, existujú takí naivne bezbranní kuchári, ktorí v takom hrdinstve vidia dôkazy o odhodlaní zamestnancov, ktorí sú pripravení obetovať vlastné zdravie pre záujmy spoločnosti. Našťastie takáto menšina. Chytrý šéf sa musí starať o zdravie svojich podriadených a zaobchádzať sami s porozumením vašej nútenej absencie z práce. Ale nedávajte si to - podpísaním nekonečnej nemocenskej dovolenky je šéfkuchár nepravdepodobné, že by ste považovali za spoľahlivého zamestnanca, na ktorý sa vždy môžete spoľahnúť. Tak posilnite imunitu a vždy mať tvar.

7. Daj mu len brilantné nápady.
Nápady sú bezcenné a neproporcionálne.A zamestnanci, ktorí ich nominujú, sú rozdelení do dvoch príslušných kategórií. Ak sa rozhodnete byť známy ako generátor nápadov, nijakým spôsobom neposkytnite svojmu šéfovi niečo, čo by vám niečo ponúkalo. Avšak aj cenná myšlienka musí byť schopná prezentovať. Je dôležité, aby ste niečo nepotvrdili pri ďalšej diskusii o záležitostiach spoločnosti, ale jasne a dôkladne predstavte svoj nápad. Mimochodom, ušetrí vás od plagiátorstva zo strany šéfa, ak má rád "ukradnúť" myšlienky svojich podriadených a odovzdať ich ako svoje vlastné. Samozrejme, úradníci veľmi dobre oceňujú zamestnancov, ktorí náhodne prinášajú dobré nápady, iba to, že sa neoslabí nahlas a nepohybujú sa pozdĺž radov.

8. Spĺňaj jeho očakávania.
V skutočnosti mnohí šéfovia nie sú schopní jasne vyjadriť, čo v skutočnosti očakávajú od podriadených a dúfajú, že ich vynaliezavosť. Najistejšou taktikou v takejto situácii je pozorovať a vyvodzovať závery. Šéf nemá rád, keď je pred večerou narušený? Nezjavte sa v jeho kancelárii až do troch hodín popoludní. Zanikne, ak je prerušený? Vydajte sa, čakajte na koniec jeho monologu a pokojne vložte svoje slovo. Nemôže stáť farbu červenú? Uložte fialový oblek na inú príležitosť. A čo je najdôležitejšie, nikdy nevyjadrite frázu "nerozumiem tomu, čo odo mňa chcete!". Vedúci bude okamžite podozrievať, že narážate na jeho neschopnosť zadávať úlohy a v odvetu vás môže obviniť z nedostatku profesionality.

9. Zabráňte ťažkým a nepríjemným úlohám
Zamestnanec, ktorý sa podarilo "vytiahnuť" neúspešný projekt, natož aby bol rentabilný, bude stáť za zlato. Takže vyhráte iba vtedy, ak sami navrhnite svoju kandidatúru na šéfa, ktorý premýšľa nad tým, kto vám bude spokojný s vašou dôverou. Len nesľubujte viac, ako môžete. Nesplnené záväzky môžu vymazať všetky predchádzajúce zásluhy a obnovenie reputácie je dosť zdĺhavé. Niekedy, rozumne posúdiť ich schopnosti, je lepšie opustiť pochybný triumf, než riskovať a trpieť úplným fiaskom.

# 10. Pokúste sa dokončiť všetky šéfové úlohy.
Dokonca aj najťažšie. Zabudnite na takéto argumenty, ako je "to nie je možné", "to nie je moja zodpovednosť", vyslovene v poddajnom tóne. Preto podpisujete svoju vlastnú bezmocnosť a riskujete, že stratíte miesto úplne. A potom sa nevzdávaj hneď! Urobte si čas a premýšľajte nad "neskutočným" rozkazom. Možno je to stále možné? Ak nie, potom pokojne informujte vedúceho tohto, pričom pomenujte konkrétne dôvody, používajte najpresnejšie znenie a závažné argumenty. A najlepšie - ponúknuť alternatívne riešenie problému.

11. Oceniť svoj čas
Nie je potrebné neustále točiť okolo riaditeľstva. Po prvé, šéf si môže myslieť, že nemáte čo robiť, a za druhé, môžete sa dostať pod horúcu vodcovskú ruku a objaviť sa v jeho kancelárii v nesprávnom čase. Dokonca aj keď ste sa dohodli na schôdzke a prišli k veci, potom je veľmi stručné, dostať sa do srdca veci hneď a neskúšajte "v rovnakom čase" vyriešiť všetky problémy, ktoré sa vás týkajú.

12. Naučte sa prijímať kritiku.
Povesti o maniakálnom želaní všetkých šéfov, aby za nepríslušných okolností zaobchádzali s podriadenými, sú značne prehnané. Každý normálny šéf len sníva, že prestávky zamestnancov sa opakujú, a preto musia poukázať na chyby. Toto sa nazýva konštruktívna kritika. Nie je potrebné robiť ospravedlnenie, vezmite si box, alebo, nechajte, nechajte sa naplniť slzy! Pripúšťajte svoju vinu a sľubte, že budete v budúcnosti pozornejšie zodpovedať vašim povinnostiam.

Nie 13. Nenúťte šéfa, aby zhodnotil vašu prácu.
Len aby ste neboli sklamaní - kto vie, čo budete počuť späť? Ak je šéfkuchár v zlej nálade, môže vám ľahko povedať niečo ostrého, napríklad: "Už ste niekedy premýšľali o zmene svojej profesie?" Takéto prekvapenie nie je pre slabé srdce. A nepýtajte sa chvály, aj keď ste urobili dobrú prácu. Faktom je, že mnohí šéfovia nechcú chváliť svojich podriadených - aby sa tak neuvoľnili. A tak sa sám vedúci rozhodne, koho vykonať a koho odpustiť. V pravý čas rozpoznáte svoje body za "techniku" a "umenie".

14. Netečte sa
Mnoho zamestnancov, odhodlaných páčiť šéfovi, nejako neprimerane odovzdáva niektoré etické hranice a začína sa lichotiť, plakať, prosím ... Svojím slovom sa rozmáhajú všetkými možnými spôsobmi, bez toho, aby si všimli, aké smiešne a absurdné vyzerajú. Najprv - v očiach šéfkuchára. Koniec koncov, skúsená osoba okamžite zaznamená lživosť a je nepravdepodobné, že bude šťastná.

P. S. Ak ste dodržiavali naše odporúčania už niekoľko mesiacov, ale ste dosiahli málo a veľmi sa unavíte na to, aby ste sa propagovali, potom propagácia vašej vlastnej kariéry nie je vašou silnou stránkou. Herci majú za týmto účelom osobných zástupcov, speváci a hudobníci majú producentov - v tvojom prípade sa môže táto rola zapájať podnikavý manžel alebo vynaliezavá priateľka.
Čo nie je obľúbeným šéfkuchárom
- Nezostávajte na recepcii, ak šéf nie je v duchu
- Nepokúšajte sa s ňou problém, ak si neuvažujete o možnostiach jeho riešenia.
- Nezačínajte s ním polemizmus za prítomnosti obchodných partnerov a vyšších orgánov.
- Neposielajte to s nezrelými projektmi, ktoré neboli prenesené do mysle
- Neuvádzajte sa v jeho kancelárii s tvárou opuchnutou po bezsennej noci (aj keby pracovali celú noc na správe).
- Nepribližujte sa k nemu "práve tak."
- Neotáčajte sa s ním s drobami, ktoré možno vyriešiť bez neho.

100% záväzok

Keď ste podriadený, môžete sa vždy zrieknuť nešťastného výsledku transakcie jednoduchým plnením pokynov orgánov. Keď sa stanete manažérom, táto príležitosť už nebude existovať. Tu alebo pan, alebo zmizol. Budete plne zodpovední nielen za svoje akcie, ale aj za výsledky aktivít celého tímu. Rozhodnutia, ktoré ste urobili, určia priebeh ďalšej práce a len vaše hlboké vedomosti, dôvera a niekedy aj intuícia pomôžu vyhnúť sa chybám. Hádzanie viny na podriadených - kvalita zbytočného vodcu. Zodpovednosť za všetky problémy a chyby bude musieť pokračovať.

Schopnosť rýchlo prijímať rozhodnutia

Dobrý vodca je vodca a vodca jednoducho musí robiť rozhodnutia rýchlo a s istotou. Ak patríte do kategórie ľudí, ktorí sú v takejto situácii spútaní strachom, ak sa obávate, že urobíte chybu a zomriete v lúpeži, je možné, že pozícia manažéra nie je pre vás. Dobrý vodca nielen vie, ako sa vyrovnať s jeho emóciami a robiť vážne rozhodnutia, ale tiež vie, že v prípade zlyhania môže byť chyba napravená.

rečníctvo

Budete prekvapení, ale schopnosť zvestovať reč nie je na poslednom mieste na zozname zásluh, ktoré vám môže pomôcť stať sa šéfom. Napoleon tiež povedal, že osoba, ktorá by nemohla hovoriť, by nikdy nemala kariéru. Naozaj sa musíte naučiť správne a kompetentné prejavy. Aby ste to dosiahli, mali by ste neustále doplňovať svoj slovník a naučiť sa metódy prispôsobovania vášho prejavu cieľovému publiku. Verte mi, zamestnanec, ktorý pri rozhovore hľadí priamo do očí a jasne prezentuje svoje nápady, je ťažké si nevšimnúť.

organizácie

Dobrý vodca má čas prerobiť tisíc naliehavých záležitostí, predložiť nespočetné množstvo správ včas a vždy presne vie, akú prácu bude robiť nasledujúci deň. Aspoň. Ak ste strašne nezmontovaný a neorganizovaný, potom bude veľmi ťažké zostať ako manažér. Dokážete si predstaviť, aký druh stresu čakáte, ak nemáte čas na nič, utopiť sa v nedokončenom hlásení a pokoriť o večných oneskoreniach od vášho vedúceho? Aby ste sa vyhli takýmto problémom, urýchlene si zvyknite na objednávku a organizáciu. Získajte si denník, pripravte plány všetkých pripravovaných udalostí a udalostí - to vám pomôže nielen mať čas na prácu včas, ale aj nájsť si čas na odpočinok.

Tolerancia voči stresu

Predstavte si situáciu: Váš šéf na valnom zhromaždení oznamuje, že tržby klesli, že celé oddelenie je zbavené bonusov a náhle začne vzlykať a otrie si oči rukou. Neuveriteľný obraz, nie? A to všetko preto, že "neberú takýchto astronautov." Odolnosť proti stresu je jednou z hlavných požiadaviek žiadateľa o pozíciu manažéra alebo vrcholového manažéra. Samotná skutočnosť, že šéf musí neustále riskovať, robiť dôležité rozhodnutia, vyriešiť konflikty, prepustiť pracovníkov a pokutovať ich, hovorí, že slabí ľudia tu nemajú miesto. Iba emocionálne vyvážená osoba, ktorá môže byť chladnokrvná v akejkoľvek kritickej situácii, môže získať silnú autoritu vodcu.

Ak si myslíte, že nemáte niektoré z vyššie uvedených vlastností, potom nezúfajte: môžu a mali by byť rozvinuté. Okrem tvrdej práce na sebe nie je zakázané navštevovať špeciálne semináre, ktoré pomáhajú ľuďom zvyšovať vlastný potenciál. Okrem toho môžete absolvovať rôzne tréningy zamerané na zlepšenie vašich profesionálnych zručností. Neustále zdokonaľovanie samozrejme vám určite pomôže vyliezť do kariéry, pretože cesty sú otvorené tvrdohlavým a cieľovo orientovaným ľuďom.

Užitočné tipy: Ako spravovať zamestnancov?

Aby zamestnanci mohli bez zbytočného odkladu splniť vaše objednávky, je dôležité vybrať správny vzor správania Spôsob komunikácie a formát vzťahov s kolegami priamo závisí od nálady v tíme. Ak je spoločnosť ovládaná mladými zamestnancami, ktorí nedávno absolvovali univerzitu, je lepšie venovať pozornosť tréningovému modelu správania. Mali by ste uviesť príklad pre kolegov, poradiť im a pomôcť im v náročných situáciách. Hlavnou vecou nie je preháňať to s cnosťou, aby sa "podriadení" snažili plniť zadané úlohy nezávisle, namiesto toho, aby vás kontaktovali s najmenšími ťažkosťami. Závažnosť a diskrétnosť vedúceho - spôsob, ako zvýšiť výkonnosť spoločnosti.

Musíte sledovať prácu každého zamestnanca a venovať pozornosť vzťahu zamestnancov v rámci tímu. Osobná komunikácia počas pracovného času je prísne zakázaná, pretože vzdialené rozhovory negatívne ovplyvňujú pracovnú schopnosť kolegov. Nezabudnite sa však udržať v ruke, ak to nie je na plánovanom kurze - zamestnanci by nemali byť prenesení do panickej nálady šéfa. Pamätajte si na všeobecné odporúčania pre nových manažérov, na ktoré sa môžete naučiť kontrolovať aktivity jednotlivých členov tímu:

Obráťte sa na zamestnancov podľa ich mena a preukážte svojim kolegom účasť na živote tímu. Šéf, ktorý riadi firmu, je tá istá osoba, ktorá by nemala zabúdať na pravidlá spoločnosti, etikety a zdvorilosť.
Nie je potrebné, aby zamestnanci pravidelne pripomínali svoje povinnosti a špecifikovali načasovanie úloh. Jednoduchý šéf raz vysvetlí plán nadchádzajúcej práce. Ak sú v spoločnosti zamestnaní profesionáli, určite vás budú počuť. Ak zamestnanci nechajú úlohy bez pozornosti, príde chvíľa čiastočnej zmeny členov tímu.
Neobmedzujte sa na objednávky a zabudnite na ľudské vzťahy. Dôverujte svojim zamestnancom, ak vám nedali dôvod pochybovať o vašich profesionálnych kvalitatívnych vlastnostiach. Autoritatívny model komunikácie by sa mal používať len vo výnimočných prípadoch, keď kolegovia nerozumejú vážnosti zámerov a dôležitosti stanovených úloh.
Naučte sa počúvať ľudí, ktorí vás žiadajú o radu alebo sťažnosť.Mali by ste si pozorne prečítať poskytnuté informácie a urobiť primerané rozhodnutie o tejto otázke. V niektorých situáciách sa "podriadenci" obrátia na úrady s naliehavými problémami, ktoré nie sú správne zavrieť oči.
Uprednostňujte postavenie práce v tíme metódou "mrkvy a tyčinky". Motivujte svojich "príjemcov" bonusmi a podnecujte iniciatívu kolegov, ktorí chcú zvýšiť úroveň podnikovej produktivity. Pôstny a nezodpovední zamestnanci sú výhodne potrestaní uplatnením sankcií a pokút.
Zvážte názory "podriadených" v rozhovoroch o relevantných témach. Inžinier vie viac o dizajnových vlastnostiach objektu, ktorý je postavený, preto nie je vhodné rozhodnúť bez jeho účasti. Tím by mal byť zamestnaný pánom, ktorého profesionálny názor máte dôveru.
Majte sľuby, ukazujte zamestnancom váhu slov, ktoré hovorí šéf. Ak ste povedali kolegom, že ich odmeňujete v prípade nadmerného plnenia plánu, urobte to - nemali by ste ohroziť kompetenciu šéfa.

Riadenie pozície nie je len rôznymi privilégiami voči zamestnancom, ale aj zodpovednosťou, sprevádzanou rôznymi problémami

V situáciách, keď tím odmietne prijať vašu kandidatúru na vedúcej pozícii, jediný spôsob, ako zmeniť priebeh udalostí, je preukázať svoje pracovné schopnosti zamestnancom. Kategoricky nemôžete spadnúť do depresie a brániť odsúdeniu verejnosti. Pozitívne myslenie a diskrétnosť vám pomôže pri rozhodovaní pri zachovaní sebaúctu. Ukážte kolegom, že vy - špecialista, ktorý práve zaujíma vysoko platené miesto. Aj vášniví podnecovatelia konfliktných situácií v práci nebudú schopní namietať proti všetkým vašim konaniam, ktoré majú pozitívny vplyv na výkonnosť a ziskovosť spoločnosti. Stojí za zmienku, že v niektorých situáciách je lepšie preukázať oprávnenosť zamestnancom prepustením kolegu z dôvodu neplnenia oficiálnych povinností. Neexistujú žiadni nenahraditeľní ľudia - každý člen tímu musí jasne pochopiť význam tejto práce.

Manažér je živým príkladom pre zamestnancov, takže kolegovia by mali vidieť sebestačnú osobu v osobe šéfa. Nezabudnite udržať pokoj, nepodávajte provokácie. Dobrý šéf vždy nájde priaznivú cestu z ťažkých situácií správnym motivovaním tímu.